Banca pubblica ‘di sviluppo’, nata per finanziare costruzione, riqualificazione ed efficientamento di impianti sportivi e culturali, offrendo mutui agevolati a enti pubblici e privati per promuovere in particolare l’impatto sociale dell’attività sportiva, l’Istituto per il Credito Sportivo e Culturale ha approvato il progetto di bilancio d’esercizio 2025, primo anno del nuovo ciclo strategico 2025-2030. Nell’anno quindi è stato attivato oltre 1 miliardo di euro di nuovi investimenti, con un effetto moltiplicatore pari a 2,5, a conferma della capacità della banca di mobilitare risorse addizionali a beneficio dei settori di riferimento. Sono stimati nel ciclo quinquennale ritorni sociali per oltre 5 miliardi di euro, con impatto concreto su occupazione e rigenerazione urbana.
In particolare, il consiglio di amministrazione ha sottolineato la crescita dei finanziamenti diretti al settore sport, che sono stati pari a 480 milioni di euro, +13% sull’anno precedente, consolidando il ruolo dell’Istituto quale partner sistemico del comparto, rafforzando la leadership di mercato nel sostegno sia di grandi progetti infrastrutturali di rilevanza strategica nazionale sia di iniziative per lo sviluppo e la riqualificazione dell’impiantistica sportiva di prossimità. Inoltre, nel corso del 2025 si è registrata un’accelerazione nel ritmo di crescita delle nuove linee di credito (+10% su base annua), che hanno raggiunto i 600 milioni di euro, massimo storico per l’Istituto, a conferma della capacità di ampliare la base clienti e di supportare iniziative di maggiore dimensione e complessità.
Proprio la composizione dei nuovi finanziamenti si mantiene a medio-lungo termine, per l’89% delle attivazioni, in linea con l’approccio da ‘investitore paziente’ della banca e orientato al sostegno di progetti in infrastrutture con orizzonte di investimento pluriennale. Nell’attuale contesto geopolitico, queste soluzioni poi offrono maggiore stabilità patrimoniale, riducendo l’esposizione alla volatilità di breve periodo e assicurando una maggiore prevedibilità nella gestione dei profili di rischio. Con questa politica l’Istituto persegue due obiettivi: ottimizzare l’esercizio della liquidità e mobilitare capitale istituzionale. In quest’ottica rientra anche il collocamento di un social bond da 500 milioni di euro a 5 anni, che ha permesso alla banca di ottimizzare la struttura del funding e di rafforzare il posizionamento nel mercato della finanza sostenibile, accedendo a una base di investitori più ampia e selettiva da indirizzare verso iniziative ad alto impatto nello sport.
Grazie anche al bond quindi, nel 2025 la raccolta complessiva di capitali ha superato i 3,2 miliardi di euro (+11% anno su anno), mentre il portafoglio titoli di proprietà ha raggiunto 1,5 miliardi di euro (+37%) e l’utile netto si è attestato a 8 milioni di euro. “Queste performance confermano la crescita costante dell’Istituto e della sua capacità di generare impatti concreti per il Paese – ha spiegato il presidente di Icsc, Beniamino Quintieri -. Le erogazioni hanno superato, per il solo 2025, i 600 milioni di euro, contribuendo ad attivare progetti a supporto di Pubbliche Amministrazioni, imprese, progetti ed enti non profit, con ritorni stimati in oltre 5 miliardi. Come sempre lavoriamo per consolidare il ruolo della banca come motore di crescita sostenibile nel settore dello sport”.
